Ejemplo de currículum de fotógrafo: producto, corporativo y reportaje social

Nota sectorial

El mercado español de la fotografía es, en su inmensa mayoría, un mercado de autónomos. El empleo por cuenta ajena se concentra en la prensa, en los equipos internos de las grandes cadenas de distribución y moda, y en un puñado de estudios con plantilla; fuera de ahí, lo normal es facturar encargo a encargo, con alta en el RETA, cotización por tramos de rendimientos netos, declaración trimestral de IVA al 21 % y retención de IRPF cuando se factura como profesional a empresas. Conviene tenerlo resuelto antes de la primera factura, porque los departamentos de compras lo comprueban antes de dar de alta a un proveedor. La estacionalidad manda en la parte social: en torno a 170.000 bodas al año se concentran sobre todo entre mayo y octubre, con las reservas cerradas de doce a dieciocho meses antes, de manera que la caja de un ejercicio se decide en el invierno anterior; en producto y comercio electrónico el ciclo es el inverso, con picos antes de las campañas de otoño y de rebajas. Y conviene decir la verdad sobre el cambio del oficio: el teléfono móvil ha absorbido la fotografía de recuerdo y buena parte del contenido para redes, y las herramientas generativas ya resuelven fondos, ampliaciones de encuadre y variantes de bodegón sencillo, de modo que la banda baja del mercado se ha estrechado de forma visible. Lo que no han absorbido es la luz sobre un objeto que existe y hay que representar con fidelidad, la dirección de una situación que ocurre una sola vez, el cumplimiento de un plazo con dinero de por medio, la postproducción de acabado y la seguridad jurídica de poder publicar lo entregado. Ese es el terreno donde conviene competir, y también donde conviene poner el acento del currículum.

Sí, y no por cosmética. Un cliente de producto quiere leer volumen por jornada, control de color y plazo; una pareja quiere leer cuántos reportajes cubre al año, cuántas imágenes entrega, en qué plazo y cómo trabaja el día de la boda. Mantenga la misma estructura y el mismo diseño, pero reescriba el perfil, reordene los bloques de experiencia y cambie el enlace del portafolio. Enviar el documento genérico es la forma más rápida de parecer un fotógrafo de todo un poco.

Resulta creíble todo lo que usted pueda reconstruir con facturas, partes de trabajo o metadatos: imágenes entregadas, encargos por temporada, plazos, referencias por jornada, porcentaje de clientes que repiten. Suena inflado el crecimiento atribuido a su fotografía sin matices, del tipo «aumenté las ventas un 300 %». Si dispone de un dato de negocio, enmárquelo con prudencia y con el contexto: «el catálogo refotografiado redujo la tasa de devolución del 22 % al 17 % en la temporada siguiente» resulta mucho más convincente.

Describa sector, dimensión y producción sin identificar a la marca: «grupo de cosmética con distribución nacional, 900 referencias al año, entrega en 48 horas». Añada que dispone de galería privada con contraseña para la reunión. Así el mérito consta en el documento y usted no incumple nada, que es exactamente lo que un cliente nuevo quiere ver que hace con su material.

En España no perjudica, porque casi nadie vive de una sola; lo que perjudica es presentarlas todas al mismo nivel. Declare una principal, una secundaria y, si acaso, mencione la tercera en una línea al final como disponibilidad de temporada. Un cliente de arquitectura no se preocupa de que usted haga bodas en verano, pero sí de que su portafolio de arquitectura sea corto y flojo porque el tiempo se le va en otra cosa.

Con una línea en el apartado de flujo de trabajo que diga qué usa y dónde pone el límite. Por ejemplo: preselección y prerrevelado asistidos con revisión manual imagen a imagen, y sin generación ni alteración de elementos que modifiquen la realidad del producto o del hecho documentado salvo acuerdo escrito. Esa frase resuelve de golpe la preocupación de una marca, que responde legalmente de la fidelidad de su ficha de producto, y la de cualquier redacción.