Plantilla de CV para Administrador de Salud

Sí. En el mercado español conviven dos itinerarios. El primero parte de una profesión sanitaria —Medicina, Enfermería o Farmacia— con años de ejercicio y un posgrado de gestión. El segundo procede de Administración y Dirección de Empresas, Economía, Derecho o Gestión y Administración Pública, con especialización posterior en economía de la salud, contratación pública o evaluación de tecnologías sanitarias. Si usted viene del segundo itinerario, compense la falta de recorrido clínico demostrando que entiende el proceso asistencial: hable de circuitos de paciente, de altas precoces, de bloque quirúrgico y de case-mix, no solo de cuenta de resultados.

Los programas con recorrido reconocido son el Máster en Dirección de Instituciones Sanitarias y equivalentes de EADA, ESADE e IESE, los diplomas y másteres de la Escuela Andaluza de Salud Pública y los cursos de alta dirección de la Escuela Nacional de Sanidad del Instituto de Salud Carlos III. Indique siempre la entidad, el año y la carga lectiva, porque en las convocatorias públicas esos datos determinan la puntuación del baremo de méritos.

Dos páginas bastan hasta unos diez años de trayectoria y tres son aceptables para puestos de dirección o gerencia, siempre que la tercera sea un anexo de indicadores y expedientes tramitados. Para una convocatoria pública, reordene el documento siguiendo literalmente el orden del baremo publicado en el boletín oficial de su comunidad autónoma y numere cada mérito con la referencia del documento acreditativo que adjunta.

Trabaje siempre con magnitudes agregadas y con fuentes ya públicas: la memoria anual del centro, el portal de transparencia del Servicio de Salud y los informes de cumplimiento del contrato-programa. No incluya jamás datos de pacientes, ni siquiera anonimizados, ni condiciones económicas concretas de un concierto vigente. Si tiene dudas sobre una cifra, exprésela en porcentaje de variación en lugar de en valor absoluto.

No. En el ámbito público destaque el cumplimiento del contrato-programa, la equidad de acceso, la gestión de listas de espera y la tramitación bajo la LCSP. Para un grupo privado o para un centro con actividad concertada, ponga en primer plano el margen por línea de actividad, el mix de aseguradoras y mutuas, la captación y renovación de conciertos con el Servicio de Salud y el coste por proceso. Los datos de partida son los mismos; el orden y el énfasis, no.

La fotografía sigue siendo habitual en España y resulta neutra en este sector, pero es opcional. Lo que sí debe omitir es el DNI, el estado civil, la fecha de nacimiento y el número de hijos: no aportan nada a la valoración y le exponen innecesariamente. Incluya en cambio el teléfono, un correo profesional, la provincia de residencia y su disponibilidad de movilidad entre áreas sanitarias, que sí se pregunta en la entrevista.