Plantilla de CV
Plantilla de CV para Director de Escuela: méritos, acreditación y proyecto de dirección
En la escuela pública española no se accede a la dirección con un currículum, sino con un proyecto de dirección: el concurso de méritos valora ese documento, los méritos que usted acredite y su trabajo previo como docente o como cargo directivo. El CV cumple aquí dos funciones distintas: ordenar y anticipar todo lo que después habrá que justificar con certificados y hoja de servicios ante la comisión de selección, y servir de candidatura completa en los centros concertados y privados, donde quien decide es la entidad titular. Esta plantilla cubre las dos vías. El error más caro es presentar un dossier de méritos impecable acompañado de un proyecto genérico que podría servir para cualquier centro de España.
Written & reviewed by the CVWon Editorial Team · Updated julio 2026
Cree su CV ahoraUn CV directivo fuerte demuestra tres cosas en menos de dos páginas: que usted cumple los requisitos de acceso (funcionario o funcionaria de carrera con al menos cinco años de antigüedad y de ejercicio docente en enseñanzas del centro al que opta, más la certificación del curso de formación sobre el desarrollo de la función directiva), que conoce el centro concreto con datos en la mano (matrícula, plantilla, indicadores, entorno) y que su trayectoria ya ha producido resultados medibles en un centro real.
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Un CV directivo fuerte demuestra tres cosas en menos de dos páginas: que usted cumple los requisitos de acceso (funcionario o funcionaria de carrera con al menos cinco años de antigüedad y de ejercicio docente en enseñanzas del centro al que opta, más la certificación del curso de formación sobre el desarrollo de la función directiva), que conoce el centro concreto con datos en la mano (matrícula, plantilla, indicadores, entorno) y que su trayectoria ya ha producido resultados medibles en un centro real. La diferencia entre un candidato correcto y uno seleccionado casi nunca está en la formación acumulada, sino en la trazabilidad: cada afirmación del CV debe tener detrás un certificado con horas, una hoja de servicios, un acta del Consejo Escolar o un dato de la memoria anual. Escriba en términos de centro, no de aula: unidades sostenidas, absentismo reducido, fondos captados, docentes formados, conflictos resueltos. Y mantenga la coherencia con el proyecto de dirección: si su proyecto apuesta por la codocencia y la inclusión, el CV debe mostrar por qué usted es la persona capaz de sostener esa apuesta durante cuatro cursos.
Estructura
¿Qué secciones debe incluir un CV de Director de Escuela?
Situación administrativa y requisitos de acceso
Es lo primero que verifica la comisión de selección: si falta un requisito, la candidatura queda excluida antes de que nadie lea el proyecto. Debe aparecer en cabecera, no escondido al final.
Ejemplo
Maestro de Educación Primaria (cuerpo 0597), funcionario de carrera desde 2009 — 17 años de servicio, 5 trienios. Destino definitivo en el CEIP ●●●●●●● (●●●●●●) desde 2016. Acreditación para el ejercicio de la función directiva: curso de 120 h de la Consejería de Educación, superado en 2021 (n.º de registro ●●●●/21). Certificado negativo del Registro Central de Delincuentes Sexuales en vigor.
Perfil directivo (5–7 líneas)
Sustituye al típico «resumen profesional» vacío. Debe declarar en qué tipo de centro sabe usted dirigir, qué modelo pedagógico defiende y qué ha conseguido, con dos o tres cifras.
Ejemplo
Director de un CEIP público de tres líneas (486 alumnos, 38 docentes, presupuesto anual de 96.000 €) durante un mandato completo con evaluación positiva. Especializado en centros con descenso demográfico y alto porcentaje de alumnado ACNEAE: matrícula de Infantil de 3 años recuperada un 37 % y absentismo crónico reducido del 6,8 % al 2,9 %.
Experiencia en cargos directivos y de coordinación
El artículo 135 de la LOE, en su redacción vigente tras la LOMLOE, obliga a valorar de forma expresa la experiencia y la valoración positiva del trabajo previo como cargo directivo. Es la sección con más peso del baremo después del proyecto.
Ejemplo
Director — CEIP ●●●●●●● (2021–2025). Jefe de estudios — CEIP ●●●●●●● (2017–2021): elaboración de la PGA y de los horarios de 38 docentes, coordinación de la CCP y del plan de atención a la diversidad. Coordinador del Programa Bilingüe (2014–2017). Indique siempre el tipo de centro, el número de unidades, el alumnado y si el mandato fue evaluado positivamente.
Síntesis del proyecto de dirección (media página)
El proyecto va aparte y completo, pero un resumen de una cara —diagnóstico, tres o cuatro objetivos, actuaciones y cómo se evaluarán— hace que la comisión llegue a la lectura del documento largo ya orientada. En la concertada y la privada, esta síntesis es su verdadera carta de presentación.
Ejemplo
Diagnóstico: pérdida de 54 matrículas en cuatro cursos y resultados por debajo de la media autonómica en competencia matemática. Objetivo 1: recuperar dos unidades de Infantil (indicador: solicitudes en primera opción, meta +25 % en 2028). Objetivo 2: implantar la codocencia en 1.º y 2.º (indicador: sesiones semanales con dos docentes; meta 12). Objetivo 3: pasar del nivel A2 al B1 del centro en el Plan Digital. Evaluación anual en la memoria y revisión en la PGA de cada curso.
Méritos baremables, ordenados como el baremo de la convocatoria
Cada comunidad autónoma publica un baremo con apartados y subapartados numerados. Si usted presenta sus méritos en ese mismo orden y con la referencia del apartado, el vocal que puntúa no tiene que buscar nada, y no se pierden décimas por documentación mal encajada.
Ejemplo
4.2 Formación permanente: 780 h certificadas por el CEP/CTIF de ●●●●●● (2018–2025), de ellas 210 h en convivencia y mediación. 4.5 Titulaciones: Máster Universitario en Dirección y Gestión de Centros Educativos (60 ECTS, ●●●●, 2022); C1 de inglés (Escuela Oficial de Idiomas, 2019). 4.7 Otros méritos: ponente en las Jornadas de Equipos Directivos de ●●●●●● (2024); coordinador de dos proyectos Erasmus+ KA122.
Resultados del centro y gestión de recursos
Es la sección que distingue a quien ha dirigido de quien solo ha participado. Convierte la gestión en evidencia: matrícula, resultados, convivencia, presupuesto y fondos externos.
Ejemplo
Presupuesto de 96.000 € gestionado en cuatro ejercicios con cuentas aprobadas por el Consejo Escolar y sin requerimientos de la Inspección. 78.400 € captados en convocatorias externas: Erasmus+ KA122 (28.500 €), PROA+ (34.000 €), programa de competencia digital (11.900 €) y convenio con el Ayuntamiento para el patio inclusivo (4.000 €).
Competencia digital, idiomas y formación normativa
El Plan Digital de Centro y la acreditación de la competencia digital docente son exigencia de todos los centros, y en los centros bilingües la habilitación lingüística puede ser condición para determinados puestos. Además, quien dirige responde de protección de datos, prevención de riesgos y protocolos de protección a la infancia.
Ejemplo
Competencia digital docente acreditada, nivel B2 del Marco de Referencia (MRCDD). C1 de inglés (EOI). Formación en LOPIVI y funciones del coordinador o coordinadora de bienestar y protección (50 h). Formación en RGPD aplicada a centros educativos (30 h). Plataformas de gestión: ●●●●●● (Séneca / ITACA / Raíces / Rayuela, según comunidad).
Qué evitar
¿Cuáles son los errores más frecuentes en un CV de Director de Escuela?
FAQ
Preguntas frecuentes
Sirve, pero no decide. La selección se realiza mediante un concurso de méritos y la comisión valora tres bloques: los méritos académicos y profesionales acreditados, la valoración del proyecto de dirección y la experiencia y valoración positiva del trabajo previo como cargo directivo y como docente. El CV es el instrumento con el que usted ordena y documenta el primer bloque, y el guion con el que se presenta ante la concertada. El documento que gana o pierde el concurso es el proyecto.
Con carácter general: ser funcionario o funcionaria de carrera de la función pública docente con una antigüedad de al menos cinco años; haber ejercido funciones docentes durante al menos cinco años en alguna de las enseñanzas que ofrece el centro al que se opta; contar con la certificación acreditativa de haber superado un curso de formación sobre el desarrollo de la función directiva, impartido por el Ministerio o por la comunidad autónoma; y presentar un proyecto de dirección con objetivos, líneas de actuación y evaluación. Las Administraciones educativas pueden fijar excepciones para centros específicos, por ejemplo los de muy pocas unidades. Revise siempre la convocatoria de su comunidad, porque los plazos y la documentación varían.
El contenido mínimo es el análisis del contexto y del funcionamiento del centro, los objetivos, las líneas de actuación y las medidas concretas, la organización del equipo directivo y de las estructuras de coordinación, el cronograma por cursos y los criterios e indicadores de evaluación del propio proyecto. La extensión y el formato los fija cada convocatoria: suele moverse entre 30 y 50 páginas, con tipo y interlineado tasados y a veces con anexos aparte. Sobrepasar el límite puede suponer la exclusión, así que compruebe la letra pequeña antes de escribir.
El nombramiento es por cuatro años y puede renovarse por periodos de la misma duración previa evaluación positiva del trabajo desarrollado; cada comunidad autónoma publica los criterios de esa evaluación y puede fijar un número máximo de renovaciones. Una evaluación positiva no es solo un trámite: da acceso a la renovación, se valora en concursos posteriores y permite consolidar parte del complemento retributivo específico de dirección en los términos que fije cada Administración.
En ese caso la Administración educativa nombra directamente a un docente del centro, con carácter extraordinario y por un periodo que la norma fija en cuatro años, aunque algunas comunidades lo gestionan en la práctica con renovaciones curso a curso. Es una situación muy frecuente en centros pequeños y rurales, y explica por qué muchas direcciones se ocupan sin concurso: si usted se presenta con un proyecto sólido en un centro sin más candidaturas, la probabilidad de ser seleccionado es alta.
Cambia por completo. En la concertada no hay concurso de méritos: el nombramiento corresponde a la entidad titular —una congregación, una fundación o una cooperativa de enseñanza— previo acuerdo con el Consejo Escolar del centro, conforme a la LODE, y el mandato tiene la duración pactada, habitualmente tres años renovables. Allí sí decide un CV clásico acompañado de carta de motivación y entrevistas, y pesa mucho la adhesión al carácter propio del centro. En la privada y en los colegios internacionales el proceso se parece al de cualquier dirección general: CV, referencias comprobables, una declaración de visión educativa y varias rondas de entrevista con la propiedad.
Sí, la convocatoria es abierta a docentes de otros centros que cumplan los requisitos. Ahora bien, la comisión de selección se compone en más de un treinta por ciento por representantes del propio centro, y la mitad de esos representantes proceden del claustro: un proyecto escrito desde fuera compite en desventaja si no demuestra un conocimiento fino del contexto. Si va a presentarse a un centro ajeno, dedique tiempo a los datos públicos del centro, a su PEC y a su última memoria, y visítelo antes.
Salario
Salario por nivel de experiencia
Rangos salariales habituales según la antigüedad (EUR, brutos).
| Nivel | Experiencia profesional | Rango salarial |
|---|---|---|
| Nivel Inicial | 0–2 años | €25K – €38K |
| Nivel Intermedio | 3–5 años | €38K – €55K |
| Nivel Senior | 6–10 años | €55K – €75K |
| Responsable / Director | 10+ años | €70K – €100K |
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