Ejemplo de CV

Ejemplo de CV de Analista de Tesorería

Este ejemplo corresponde a un perfil con unos seis años de experiencia en un grupo industrial español de tamaño medio, que es el escenario más frecuente en las ofertas de tesorería en España. Fíjese en un detalle: casi ninguna línea describe una tarea sin decir sobre cuánto dinero se ejerció y con qué resultado. Puede reutilizar la estructura tal cual y sustituir importes, entidades e instrumentos por los suyos; lo que no conviene copiar son las cifras, porque en la entrevista se le pedirá que explique cómo llegó a cada una.

Written & reviewed by the CVWon Editorial Team · Updated julio 2026

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Ejemplo de CV completo

Analista de Tesorería

Perfil profesional

Analista de Tesorería con 6 años de experiencia en un grupo industrial de 180 M€ de facturación y 4 sociedades, responsable de la posición diaria de 16 cuentas en 6 entidades con un saldo medio gestionado de 22 M€ y exposición en USD y GBP. Elaboro la previsión de tesorería rolling a 13 semanas y el deslizante a 12 meses, cerrados en el último ejercicio con una desviación media del 4,1% frente a un 12,3% en 2023. He negociado y gestionado líneas de confirming por 15 M€, factoring sin recurso por 8 M€, pólizas de crédito por 12 M€ y una línea de avales de 6 M€, y he reducido las comisiones bancarias del grupo en 68.000 € anuales tras la revisión del pool bancario. Trabajo a diario con SAP TRM y Cash Management, Kyriba, ficheros Norma 43 y Cuadernos 34, 19, 58 y 68, y Excel avanzado con Power Query. Inglés C1.

Logros destacados

Posición diaria consolidada de 16 cuentas en 6 entidades (saldo medio 22 M€) publicada antes de las 10:00 a partir de los ficheros Norma 43, con conciliación automática en SAP del 92% de los apuntes; el saldo ocioso medio se redujo de 8,0 M€ a 3,5 M€ y no hubo ningún descubierto no autorizado en 24 meses.
Rediseño de la previsión de tesorería rolling a 13 semanas por método directo (cartera de cobros con patrón real de pago por cliente, vencimientos de proveedores, nóminas, cuotas de la Seguridad Social e impuestos): la desviación media semanal pasó del 12,3% al 4,1% y el comité de dirección la adoptó como referencia para las decisiones de inversión de excedentes.
Colocación del excedente estructural identificado por la previsión: 4,5 M€ en depósitos e imposiciones a 1 y 3 meses escalonados con vencimientos alineados a las puntas de pago, con un ingreso financiero adicional de 132.000 € en el ejercicio y sin recurrir en ningún momento a la póliza para cubrir un vencimiento previsto.
Gestión de una línea de confirming de 15 M€ con 3 entidades y 420 proveedores adheridos (Cuaderno 68), elevando el porcentaje de anticipo voluntario del proveedor del 38% al 61%; el DPO subió de 45 a 58 días manteniéndose dentro del límite de 60 días de la Ley 3/2004 y sin reclamaciones de proveedores por demora.
Implantación de factoring sin recurso por 8 M€ sobre 4 clientes de gran distribución, con validación del tratamiento contable de la cesión con el auditor: liberación de 6,4 M€ de circulante y reducción del riesgo de crédito concentrado; coste efectivo negociado 40 puntos básicos por debajo de la primera oferta recibida.
Plan de reducción del DSO junto con Ventas y Administración de Clientes: reclamación segmentada por antigüedad y riesgo, migración de 180 clientes recurrentes a adeudos directos SEPA B2B (Cuaderno 19-44) y bloqueo automático de pedidos por deuda vencida; el DSO bajó de 68 a 54 días, equivalentes a 2,6 M€ de caja liberada.
Revisión anual del pool bancario y de la tarifa de comisiones a partir de las liquidaciones y de los apuntes de Norma 43: renegociación de comisión de mantenimiento, transferencias, disponibilidad de póliza (del 0,25% al 0,15%) y días de valor, con un ahorro de 68.000 € anuales (-22%) y reparto de negocio pactado por entidad.
Ejecución de la política de cobertura aprobada por el CFO: contratación de un IRS pagador fijo sobre el 60% de la deuda a tipo variable (30 M€ referenciados a Euribor) y seguros de cambio mensuales sobre una exposición de 4,0 M USD y 2,5 M GBP, con documentación de la contabilidad de coberturas y test de eficacia trimestral.
Gestión de la línea de avales de 6 M€ (avales técnicos ante clientes y organismos públicos y avales económicos): control del riesgo dispuesto frente a la CIRBE, seguimiento de vencimientos y recuperación de 14 originales caducados, con una reducción de 21.000 € anuales en comisiones de riesgo.
Automatización de los pagos: generación de remesas SEPA por Cuaderno 34-14 desde SAP con envío host to host a 4 entidades, doble firma mancomunada y verificación telefónica obligatoria de todo cambio de cuenta bancaria de proveedor; se eliminó el 100% de las transferencias manuales por banca electrónica y se detuvieron 2 intentos de fraude por suplantación de proveedor.

Formación académica

El camino habitual en España es el Grado en Administración y Dirección de Empresas, en Economía o en Finanzas y Contabilidad, seguido con frecuencia de un máster en dirección financiera o en finanzas corporativas. También se accede desde un ciclo formativo de grado superior en Administración y Finanzas, entrando por el departamento de administración o de cobros y pasando después a tesorería: en ese caso conviene compensar el título con formación específica en tesorería y con cifras muy concretas de operativa. Indique el grado, la universidad y el año; si el expediente no es destacable, no ponga la nota. Para candidaturas en grupos con matriz extranjera, mencione el idioma de trabajo de su formación complementaria si fue en inglés.

Certificaciones

Certificate in Treasury (CertT) — Association of Corporate Treasurers
AMCT Diploma in Treasury Management — Association of Corporate Treasurers (para perfiles con recorrido hacia Tesorero)
Programa de gestión de tesorería y riesgos financieros de ASSET (Asociación Española de Financieros de Empresa)
SAP Certified Application Associate — Treasury and Risk Management
Certificación de usuario avanzado de Kyriba (Cash Management y Payments)
Curso de derivados y coberturas de tipo de interés y divisa en escuela de finanzas española (Afi, IEB o similar)
Máster en Dirección Financiera o en Finanzas Corporativas (IE, ESADE, EAE, CUNEF u otra escuela reconocida)
Microsoft Office Specialist Excel Expert o formación acreditada en Power Query y modelización
Cambridge C1 Advanced o equivalente para acreditar el inglés de trabajo

Competencias

¿Qué competencias debe destacar un CV de Analista de Tesorería?

Técnica

Previsión de tesorería por método directo: rolling a 13 semanas y deslizante a 12 meses, con análisis de desviación y ajuste de patrones de cobro Gestión de la posición diaria y decisión de barridos entre cuentas y cash pooling con cuenta centralizadora Financiación a corto plazo: confirming, factoring con y sin recurso, descuento comercial, anticipo de créditos, pagarés y pólizas de crédito Instrumentos y normativa españoles: Cuadernos AEB/CSB 19, 34, 43, 58 y 68, SEPA Credit Transfer, adeudos SEPA Core y B2B, líneas ICO Gestión del capital circulante: DSO, DPO, rotación de existencias y ciclo de conversión de caja, con cumplimiento de la Ley 3/2004 y cálculo del periodo medio de pago Cobertura de riesgo de tipo de interés (IRS, cap, collar sobre Euribor) y de divisa (seguros de cambio y forwards), con nociones de contabilidad de coberturas Relación bancaria: pool bancario, reparto de negocio, tarifas y comisiones, avales y garantías, seguimiento de CIRBE Conciliación bancaria automática y control de la integridad de ficheros y de la trazabilidad de los pagos

Habilidades interpersonales

Rigor y verificación: en tesorería un dígito equivocado en un IBAN cuesta dinero real, y la disciplina de doble comprobación es parte del puesto Comunicación con áreas no financieras: negociar plazos de cobro con Ventas y condiciones de pago con Compras sin bloquear el negocio Firmeza negociadora ante entidades financieras, con datos en la mano y sin deteriorar la relación a largo plazo Priorización bajo presión en días de punta (nóminas, vencimientos de impuestos, cierre de mes) y capacidad de decidir con información incompleta Discreción y ética: acceso permanente a información sensible sobre solvencia, clientes y condiciones bancarias Pensamiento anticipativo: detectar la tensión de caja tres semanas antes de que ocurra en lugar de gestionarla el mismo día

Herramientas

SAP TRM (Treasury and Risk Management), Cash Management, In-House Cash y Bank Communication Management Kyriba (posición, previsión, pagos y conciliación) Portales de banca electrónica de las principales entidades españolas y conexión host to host Ficheros Norma 43 y camt.053 para extractos; Cuadernos 34, 19, 58 y 68 para pagos, adeudos, anticipos y confirming Excel avanzado: tablas dinámicas, BUSCARV y SI.ERROR, Power Query y Power Pivot para consolidar fuentes ERP de gestión (SAP S/4HANA, Microsoft Dynamics 365 Business Central, Sage) para cartera de clientes y proveedores Herramientas de seguro de crédito y de información de riesgo (Crédito y Caución, CESCE, Informa D&B) Power BI para el cuadro de mando de tesorería y circulante
Categoría Competencias
Técnica Previsión de tesorería por método directo: rolling a 13 semanas y deslizante a 12 meses, con análisis de desviación y ajuste de patrones de cobro, Gestión de la posición diaria y decisión de barridos entre cuentas y cash pooling con cuenta centralizadora, Financiación a corto plazo: confirming, factoring con y sin recurso, descuento comercial, anticipo de créditos, pagarés y pólizas de crédito, Instrumentos y normativa españoles: Cuadernos AEB/CSB 19, 34, 43, 58 y 68, SEPA Credit Transfer, adeudos SEPA Core y B2B, líneas ICO, Gestión del capital circulante: DSO, DPO, rotación de existencias y ciclo de conversión de caja, con cumplimiento de la Ley 3/2004 y cálculo del periodo medio de pago, Cobertura de riesgo de tipo de interés (IRS, cap, collar sobre Euribor) y de divisa (seguros de cambio y forwards), con nociones de contabilidad de coberturas, Relación bancaria: pool bancario, reparto de negocio, tarifas y comisiones, avales y garantías, seguimiento de CIRBE, Conciliación bancaria automática y control de la integridad de ficheros y de la trazabilidad de los pagos
Herramientas SAP TRM (Treasury and Risk Management), Cash Management, In-House Cash y Bank Communication Management, Kyriba (posición, previsión, pagos y conciliación), Portales de banca electrónica de las principales entidades españolas y conexión host to host, Ficheros Norma 43 y camt.053 para extractos; Cuadernos 34, 19, 58 y 68 para pagos, adeudos, anticipos y confirming, Excel avanzado: tablas dinámicas, BUSCARV y SI.ERROR, Power Query y Power Pivot para consolidar fuentes, ERP de gestión (SAP S/4HANA, Microsoft Dynamics 365 Business Central, Sage) para cartera de clientes y proveedores, Herramientas de seguro de crédito y de información de riesgo (Crédito y Caución, CESCE, Informa D&B), Power BI para el cuadro de mando de tesorería y circulante
Habilidades interpersonales Rigor y verificación: en tesorería un dígito equivocado en un IBAN cuesta dinero real, y la disciplina de doble comprobación es parte del puesto, Comunicación con áreas no financieras: negociar plazos de cobro con Ventas y condiciones de pago con Compras sin bloquear el negocio, Firmeza negociadora ante entidades financieras, con datos en la mano y sin deteriorar la relación a largo plazo, Priorización bajo presión en días de punta (nóminas, vencimientos de impuestos, cierre de mes) y capacidad de decidir con información incompleta, Discreción y ética: acceso permanente a información sensible sobre solvencia, clientes y condiciones bancarias, Pensamiento anticipativo: detectar la tensión de caja tres semanas antes de que ocurra en lugar de gestionarla el mismo día

Nota sectorial

El sector cambia por completo el peso de cada bloque del CV. En distribución y retail el cobro es casi inmediato y la palanca está en el lado del pago: confirming masivo, negociación de plazos con proveedores y control estricto del PMP que se publica en la memoria. En industria y bienes de equipo manda el ciclo largo: anticipos de cliente, avales técnicos, exposición en divisa por compras y ventas internacionales y necesidad de coberturas. En construcción, ingeniería y servicios a las administraciones públicas, el CV debe hablar de avales de licitación y de buena ejecución, de certificaciones de obra y de los plazos de pago del sector público. En grupos multinacionales lo que se busca es cash pooling, operativa intercompañía y reporte a la matriz en inglés, con sensibilidad hacia los precios de transferencia de los préstamos intragrupo. Y en compañías en crecimiento o con capital riesgo lo decisivo es el control del runway, las líneas ICO y la relación con un pool bancario todavía pequeño. Adapte el perfil profesional y el orden de las viñetas al sector de la oferta: la misma experiencia puede leerse como muy encajada o como ajena según qué se coloque en las tres primeras líneas.

FAQ

Preguntas frecuentes

Entre cinco y ocho en el puesto actual y tres o cuatro en los anteriores. Elija las que cumplan dos condiciones a la vez: llevan cifra y responden a una responsabilidad que aparece en la oferta. Una viñeta sobre la previsión a 13 semanas y otra sobre confirming valen más que diez sobre tareas administrativas correctas pero indistinguibles de las de cualquier departamento financiero.

Sí, porque lo que se valora es la estructura, no la escala. En una compañía de 15 M€ de facturación con dos bancos, escriba exactamente eso: «posición diaria de 5 cuentas en 2 entidades, saldo medio 1,2 M€, previsión a 8 semanas con desviación del 6%». Un candidato honesto con cifras pequeñas y bien controladas transmite más solvencia que uno que infla magnitudes y se derrumba en la primera pregunta de detalle.

No lo invente, pero tampoco lo omita del todo si ha estado cerca. Es perfectamente legítimo escribir «seguimiento de la exposición a tipo de interés de 30 M€ referenciados a Euribor y preparación de la información para el comité que aprobó la cobertura». Deja claro qué hizo y qué no, y demuestra que entiende el instrumento. Lo que no debe hacer es escribir «gestión de derivados» si solo archivó las confirmaciones.

Reordenando el mismo historial en clave de caja. Si llevaba la conciliación bancaria, hable de volumen de apuntes, de Norma 43 y del porcentaje de automatización conseguido; si llevaba cobros, hable de DSO, de reclamación segmentada y de adeudos SEPA; si llevaba pagos, hable de remesas por Cuaderno 34, de calendario de pagos y del cumplimiento de plazos legales. Añada formación específica en tesorería para que el salto no parezca improvisado.

En procesos de consultoría de selección y en grupos medianos ayuda, siempre que sea corta y específica: tres párrafos que expliquen qué escala de tesorería ha gestionado, qué instrumento domina que la oferta menciona y por qué esa compañía en concreto. Una carta genérica no suma nada. Si la oferta pide expresamente pretensiones económicas, indíquelas como banda anual bruta y no como cifra cerrada.

Sí, porque en tesorería sigue siendo la herramienta central incluso donde hay un TMS, y porque muchas empresas hacen una prueba práctica. En lugar de «Excel avanzado» a secas, escriba para qué lo usa: «modelo de previsión a 13 semanas con Power Query sobre 12 fuentes y actualización en un clic». Y prepárese para reproducirlo: es habitual pedir en la prueba una tabla dinámica, un BUSCARV con control de error y una previsión sencilla montada desde datos en bruto.

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