Ejemplo de CV

Ejemplo de CV de banquero de inversión

Este ejemplo corresponde a un asociado de M&A del mid-market ibérico, el perfil más frecuente en el mercado español: seis años de experiencia repartidos entre el corporate finance de una Big Four y una boutique independiente de Madrid. Fíjese en cómo la deal list ocupa el centro del documento y en cómo cada operación se describe por sector, rango de tamaño, lado del mandato y estado, sin mencionar nombres de clientes. Puede adaptar el mismo esquema hacia arriba —VP y director, añadiendo originación y honorarios— o hacia abajo, hacia analista, dando más espacio a la formación y a las herramientas.

Written & reviewed by the CVWon Editorial Team · Updated julio 2026

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Ejemplo de CV completo

Banquero de Inversión

Perfil profesional

Asociado de M&A con seis años de experiencia en el mid-market ibérico, entre el equipo de corporate finance de una Big Four y una boutique independiente en Madrid. Doce operaciones cerradas con valor de empresa entre 15 y 180 M€, principalmente sell-side en industria, alimentación y servicios B2B, más dos mandatos de compra para fondos de private equity nacionales. Responsable habitual del modelo de valoración (DCF, múltiplos y LBO), de la redacción del cuaderno de venta en español e inglés y de la coordinación de la due diligence con asesores externos. Experiencia en dos operaciones sobre sociedades cotizadas, con mantenimiento de listas de iniciados conforme al Reglamento de Abuso de Mercado. Inglés de trabajo diario con compradores internacionales; CFA nivel III y certificación EFA de EFPA España.

Logros destacados

Cerré doce operaciones de M&A en seis años, con un valor de empresa agregado de aproximadamente 640 M€ y un tamaño mediano de 45 M€; nueve de ellas en el lado vendedor y tres en el lado comprador.
Dirigí el proceso competitivo de venta de un fabricante ibérico de envases alimentarios (valor de empresa 70–90 M€): 63 candidatos contactados, 21 acuerdos de confidencialidad firmados, 9 ofertas indicativas y 3 vinculantes; cierre a 8,4x EBITDA, un 15 % por encima del rango objetivo fijado inicialmente por el accionista familiar.
Construí desde cero el modelo de tres estados y el LBO de una plataforma de servicios técnicos para un fondo de private equity español; el escenario base sostuvo 3,8x deuda neta/EBITDA y una TIR del 21 % a cinco años, contrastada punto por punto con el comité de inversión del fondo.
Redacté nueve cuadernos de venta (information memorandum) y sus teasers correspondientes; en dos procesos la versión en inglés fue la utilizada con los compradores extranjeros, que representaron el 60 % de los contactos y dos de las tres ofertas vinculantes.
Coordiné la due diligence de una compra en el sector de servicios sociosanitarios: 4 asesores externos (financiero, fiscal, legal y laboral), 2.400 documentos en el data room de Datasite y 380 preguntas de Q&A cerradas en siete semanas, sin desviación sobre el calendario de la carta de intenciones.
Negocié, junto al socio responsable, los mecanismos de precio de cinco contratos de compraventa: ajuste por deuda neta y circulante en tres, locked box en dos y un earn-out de hasta 4 M€ vinculado al EBITDA de los dos ejercicios posteriores al cierre.
Participé como parte del equipo asesor en una ampliación de capital de 12 M€ de una compañía incorporada a BME Growth: proyecciones financieras, valoración de referencia y apoyo en la preparación del documento informativo remitido al mercado.
Estructuré, dentro del equipo de deuda de la casa, un programa de pagarés de 30 M€ en el MARF para un grupo industrial familiar, coordinando la calificación con la agencia de rating y la documentación del programa con el asesor legal.
Mantuve las listas de iniciados conforme al Reglamento (UE) 596/2014 en las dos operaciones sobre sociedades cotizadas en las que participé y gestioné el registro de sondeos de mercado con siete inversores institucionales, sin ninguna incidencia en las revisiones de cumplimiento normativo.
Supervisé y formé a cuatro analistas junior: revisión de modelos, control de calidad de comparables y una guía interna de plantillas que redujo el tiempo de preparación de un pitchbook estándar de tres días a día y medio.
Mantuve la base de datos de comparables y transacciones del sector industrial ibérico del equipo (Capital IQ, Mergermarket, TTR Data y SABI), con más de 300 operaciones registradas, utilizada de forma recurrente en las presentaciones de originación.
Trabajé en un proceso de venta de un grupo de servicios B2B (valor de empresa 100–130 M€) que no se completó tras la fase de ofertas vinculantes por divergencia de valoración; asumí el modelo, el cuaderno de venta y la gestión del Q&A con cinco candidatos.

Formación académica

En España el camino habitual hacia la banca de inversión pasa por un grado en Administración de Empresas o Economía, o por el doble grado en Derecho y ADE, con expediente alto, seguido de prácticas y, muy a menudo, de un máster especializado. Los centros de referencia para el reclutamiento son CUNEF, ICADE (Universidad Pontificia Comillas), IE Business School, IESE y ESADE, con presencia también de la Carlos III, la Pompeu Fabra y la Autónoma en los procesos de las casas internacionales con oficina en Madrid. Para el salto de analista a asociado, el máster en finanzas o el MBA siguen siendo el atajo más frecuente, aunque en las boutiques españolas la promoción interna por operaciones cerradas pesa más que el título. Conviene mantener la nota media y los reconocimientos académicos en el CV hasta el nivel de VP; a partir de ahí, la deal list los sustituye por completo. Y una advertencia sin rodeos: sin un inglés de trabajo real —negociar, redactar y presentar— la formación no compensa, porque en este sector el idioma es requisito de acceso.

Certificaciones

CFA (Chartered Financial Analyst), coordinado en España a través de CFA Society Spain; el estándar más reconocido en valoración y análisis
Certificación EFA o EIP de EFPA España, incluida entre los títulos aceptados a efectos de los requisitos de conocimientos y competencias de MiFID II
CEFA (Certified European Financial Analyst) del Instituto Español de Analistas / Fundación de Estudios Financieros
Máster en Finanzas o en Corporate Finance de CUNEF, ICADE, IE Business School, IESE, ESADE o Afi Escuela de Finanzas
CAIA, para perfiles orientados a private equity y activos alternativos
Formación acreditada en modelización financiera y valoración (IEB, BME Institute o equivalentes), útil en el nivel de analista pero no sustitutiva de las anteriores
Inglés acreditado C1 o C2 (Cambridge CAE/CPE, IELTS o TOEFL); en la práctica, condición de entrada al sector

Competencias

¿Qué competencias debe destacar un CV de Banquero de Inversión?

Técnica

Valoración por descuento de flujos de caja (DCF) y cálculo del coste medio ponderado de capital para compañías españolas no cotizadas Múltiplos de compañías cotizadas comparables y de transacciones precedentes ibéricas Modelos LBO y análisis de capacidad de apalancamiento y servicio de la deuda Modelización financiera de tres estados, escenarios y análisis de sensibilidad Análisis de deuda neta, circulante normalizado y ajustes de precio a cierre Mecanismos contractuales del SPA: locked box, earn-out, manifestaciones y garantías, seguro de W&I Mercados de capitales: ampliaciones de capital, colocaciones aceleradas, incorporaciones a BME Growth y programas de pagarés y bonos en el MARF Marco regulatorio aplicable: CNMV, MiFID II, Reglamento (UE) 596/2014 de Abuso de Mercado y régimen de OPA del Real Decreto 1066/2007 Análisis sectorial, screening de compradores y preparación de material de originación

Habilidades interpersonales

Comunicación con consejos de administración y con accionistas familiares en procesos de sucesión Apoyo a la negociación junto al socio responsable, con lectura de las posiciones de ambas partes Gestión simultánea de varios asesores externos con calendario cerrado Discreción y manejo de información privilegiada dentro de las barreras de información de la firma Supervisión, revisión y formación de analistas junior Sostenimiento del control de calidad en picos de carga, sin depender de la improvisación de última hora

Herramientas

Excel avanzado: modelos de tres estados, Power Query y macros PowerPoint para pitchbooks, cuadernos de venta y material de comité Capital IQ (S&P Global) FactSet Bloomberg Mergermarket TTR Data, para operaciones ibéricas SABI y Registro Mercantil, para cuentas de compañías no cotizadas Datasite, Intralinks e iDeals como plataformas de data room DealCloud como CRM de originación y seguimiento de pipeline Python (pandas) para tratamiento de datos de mercado y comparables
Categoría Competencias
Técnica Valoración por descuento de flujos de caja (DCF) y cálculo del coste medio ponderado de capital para compañías españolas no cotizadas, Múltiplos de compañías cotizadas comparables y de transacciones precedentes ibéricas, Modelos LBO y análisis de capacidad de apalancamiento y servicio de la deuda, Modelización financiera de tres estados, escenarios y análisis de sensibilidad, Análisis de deuda neta, circulante normalizado y ajustes de precio a cierre, Mecanismos contractuales del SPA: locked box, earn-out, manifestaciones y garantías, seguro de W&I, Mercados de capitales: ampliaciones de capital, colocaciones aceleradas, incorporaciones a BME Growth y programas de pagarés y bonos en el MARF, Marco regulatorio aplicable: CNMV, MiFID II, Reglamento (UE) 596/2014 de Abuso de Mercado y régimen de OPA del Real Decreto 1066/2007, Análisis sectorial, screening de compradores y preparación de material de originación
Herramientas Excel avanzado: modelos de tres estados, Power Query y macros, PowerPoint para pitchbooks, cuadernos de venta y material de comité, Capital IQ (S&P Global), FactSet, Bloomberg, Mergermarket, TTR Data, para operaciones ibéricas, SABI y Registro Mercantil, para cuentas de compañías no cotizadas, Datasite, Intralinks e iDeals como plataformas de data room, DealCloud como CRM de originación y seguimiento de pipeline, Python (pandas) para tratamiento de datos de mercado y comparables
Habilidades interpersonales Comunicación con consejos de administración y con accionistas familiares en procesos de sucesión, Apoyo a la negociación junto al socio responsable, con lectura de las posiciones de ambas partes, Gestión simultánea de varios asesores externos con calendario cerrado, Discreción y manejo de información privilegiada dentro de las barreras de información de la firma, Supervisión, revisión y formación de analistas junior, Sostenimiento del control de calidad en picos de carga, sin depender de la improvisación de última hora

Nota sectorial

El mercado español es notablemente más pequeño que el de Londres o Nueva York, y ese hecho debe condicionar el CV. La actividad se concentra en Madrid, con Barcelona y Bilbao como plazas secundarias, y el grueso de las operaciones se sitúa en el mid-market: valores de empresa de dos y tres cifras de millones de euros, empresa familiar, procesos de sucesión y compras complementarias de fondos de private equity nacionales. Los grandes bancos internacionales mantienen equipos reducidos en Madrid y a menudo cubren a los emisores del IBEX 35 desde Londres, de modo que buena parte del empleo real está en las boutiques y firmas independientes españolas, en los equipos de corporate finance de las Big Four —que son, además, la puerta de entrada más accesible— y en las áreas de banca de inversión de Santander, BBVA y CaixaBank. El private equity nacional es el otro gran empleador y el destino de salida más habitual del asociado con dos o tres operaciones cerradas. Si su experiencia es de mid-market, no la disfrace de megadeal: se nota, y el sector es lo bastante estrecho como para que alguien lo compruebe con una llamada. Sobre la carga de trabajo, conviene ser realista: los picos de cierre y de preparación de ofertas implican jornadas largas y fines de semana ocupados, con menor intensidad en las boutiques y en las Big Four que en las casas internacionales, pero con poca previsibilidad en todas ellas.

FAQ

Preguntas frecuentes

Use rangos y descriptores en lugar de nombres y cifras exactas. «Fabricante ibérico de componentes industriales, valor de empresa 60–80 M€, venta a un grupo europeo cotizado, cerrada en 2025» transmite toda la información relevante —sector, tamaño, tipo de comprador, lado del mandato, estado— sin identificar a nadie. Evite combinar detalles que, juntos, hagan la operación reconocible: sector muy específico, provincia, mes exacto y cifra al euro. Si la operación es pública y su firma la muestra en sus referencias, puede ser más explícito, pero compruébelo antes.

Sí, y de forma explícita. Etiquete cada línea con «cerrada», «anunciada, pendiente de cierre» o «no completada». Es la convención del sector y su ausencia se lee como un intento de inflar la lista. Una operación anunciada y todavía sujeta a condiciones suspensivas —autorizaciones de competencia, control de inversiones extranjeras, financiación— no es una operación cerrada, y quien le entreviste lo sabrá.

Entre cuatro y ocho, las más relevantes para el puesto al que opta, y no todas las que ha tocado. Es preferible detallar bien seis mandatos con su rol que enumerar veinte líneas indistinguibles. Priorice las que coincidan con el sector, el tipo de mandato o el tamaño de la firma a la que se dirige: si opta a una boutique de mid-market industrial, ponga por delante sus operaciones industriales de 30–100 M€, aunque haya trabajado en algo mucho mayor.

Sirve, y es una de las trayectorias más transitadas en España. La due diligence financiera da un conocimiento del estado real de las compañías que los equipos de M&A valoran, sobre todo en el mid-market, donde la calidad de la información es irregular. Para que el salto funcione, el CV debe traducir esa experiencia al lenguaje de la operación: número de procesos, tamaño, ajustes de deuda neta y circulante identificados, impacto en el precio final y contacto con el equipo asesor. Lo que no funciona es presentarlo como auditoría.

Depende de la función concreta y de la entidad. Los requisitos de conocimientos y competencias afectan a quienes informan o asesoran a clientes sobre instrumentos y servicios de inversión, algo más cercano a mercados de capitales, distribución y gestión que al asesoramiento puro en fusiones y adquisiciones. Aun así, muchas entidades españolas la exigen de forma transversal a sus profesionales, y tenerla nunca resta. Consulte con el área de cumplimiento normativo de la firma qué acreditación necesita para su puesto antes de invertir tiempo y dinero en una certificación concreta.

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